www.qqkj7.com

Cerita Mengenai Film Film Peperangan

6 Bahan Untuk Pertemuan Paling Penting Dan Produktif

Sebagian besar konferensi penting adalah bahwa Anda hanya akan berada dalam posisi untuk mempertimbangkan, tertib, dan berkeinginan menjadi tujuan setiap pemerintahan. Banyak orang menyanyikan konferensi yang bermakna adalah sebuah oxymoron, dan mereka senang mendapat gelar tertentu. Mengevaluasi presentasi secara terus menerus bahwa hampir semua konferensi menghancurkan waktu dan jumlah penting merek. Beberapa merek analisis lebih dari tujuh puluh lima% dari konferensi menghancurkan waktu. Gain a Klu, sebuah perusahaan konsultan pengajaran dan pelatihan perusahaan menyadari bahwa para profesional kehilangan 31 jam dari bulan ke bulan ke konferensi yang tidak produktif. Selain itu, mereka menyebut bahwa dari sebelas juta konferensi yang diadakan di AS hari demi hari, setengahnya adalah konferensi yang sia-sia.

Mengekang konferensi yang boros meningkatkan keefektifan dan moral pribadi dan memperkuat produktivitas di seluruh perusahaan. Saya memperkirakan bahwa tidak lagi setengah dari ratusan konferensi yang saya hadiri di tempat kerja, gereja, dan di berbagai lokasi, tidak perlu dilakukan. Kita mungkin bisa menikmati hasil yang lebih baik tanpa majelis sedangkan tidak lagi menghalangi hubungan.

Kita harus berusaha untuk mengatasi konferensi yang berarti dan keluar dari epidemi konferensi yang tidak berarti. Selalu keliru sepanjang tidak lagi mempertahankan perakitan. Berkepala dingin, seperti yang saya anggap di bawah, dalam banyak kasus kami senang bertemu. Dalam waktu intervening, tercantum di bawah ini adalah enam fungsi yang diinginkan untuk membahas konferensi yang bermakna. Bahkan seandainya mereka tidak lagi lengkap, ketika diadopsi, kemungkinan hasil pasti akan sangat besar.

Bahan Rapat yang paling penting

Beberapa dasar ini akan membuat fondasi bagi para hadirin menjadi fantastis di pertemuan dan mengikuti, dan mungkin saja kedamaian mungkin akan membantu produktivitas kelompok:

  1. Convener
  2. Tujuan
  3. Jadwal acara
  4. Undangan terfokus
  5. Berasal & Bunuh Waktu & Etika Rapat
  6. Kontroler lalu lintas halaman Web Udara

Convener

Conveners menikmati tugas untuk membuat konferensi menjadi bermakna untuk menciptakan hasil spesifik secara ramah, dan penuh kasih sayang. Para penghubung atau delegasi mereka mempersiapkan konferensi-termasuk membangun penjelasan, agenda, dan hasil yang diantisipasi, dengan orang-orang yang terhubung. Mereka merancang memastikan orang-orang menyihir mengajukan sorotan dan memilih tindakan yang diinginkan, tetapi mereka memproduksi tidak lagi menciptakan kegiatan ini sendiri-mereka hanya membuat yakin orang lain membuatnya.

Conerator membutuhkan seseorang untuk mendapatkan dia untuk melongo di aktivitas selama pertemuan. Tanpa bencana untuk teknik, beberapa orang akan mendominasi, dan diskusi punuk topik. Sangat penting orang-orang mengerti bahwa teknik menentukan output.

Tujuan

Sekarang tidak semua konferensi menikmati alasan yang sama. Meskipun demikian, setiap majelis yang berarti harus menikmati alasan. Tidak ada lagi hingga tiga kelas perakitan: catatan data berbagi, akuntansi dan atau pelaporan, dan pemecahan risiko. Mengapa seseorang memanggil majelis tanpa alasan eksplisit? Biasanya, majelis adalah cara yang menguntungkan bagi beberapa orang untuk menunda-nunda penyelesaian yang rumit. Di sisi lain, penyelenggara, dan mungkin beberapa orang, mengetahui penjelasannya, tetapi memproduksi tidak lagi meneriakkannya kepada orang lain di muka karena itu adalah gaya yang muncul dalam komunikasi yang benar-benar hancur itu adalah norma.

Kebanyakan orang secara teratur mengadakan konferensi di luar ketergantungan. Mereka melindungi konferensi mingguan dan lainnya karena itu telah berlangsung bertahun-tahun. Dan tidak ada yang bertanya, mengapa. Saya menutup rapat diundang menjadi penatua di sebuah gereja. Pendeta berbicara tentang mereka mengadakan pertemuan para penatua mingguan, dan saya bertanya mengapa. Tanggapan saya membuat dia jengkel. Mengapa saya tidak tahu lagi? Berkepala dingin, saya berbicara tentang, mengapa kita bisa senang bertemu setiap minggu? Jawabannya: Itulah yang kami nikmati terus dilakukan. Saya menolak undangan itu.

Pertemuan Mengukur di Jepang

Saya melihat dua variasi antara konferensi industri di sana dan di Barat. Pertama, sebagian besar konferensi itu bermakna, tetapi lama , sekarang tidak seperti di sini di mana konferensi tidak berarti dan panjang .

2, secara teratur di Asia, mereka kira Anda alasan lebih cepat dari konferensi bahaya pemecahan. Kemudian, mereka mengundang orang-orang yang ingin hadir di kebaktian. Di sini di Barat, banyak orang solusi untuk konferensi tidak siap, tetapi bersemangat untuk menyampaikan pandangan mereka.

1/3, kelompok memperhatikan ketika masing-masing berbicara, kritis karena mengagumi penatua dan hierarki. Kontributor saling mendengarkan dan membangun kontribusi masing-masing. Di Barat, ketika satu orang berbicara, yang lain memproduksi tidak lagi mendengar tetapi menganggap pengamatannya dan dia, yang mungkin tidak ada hubungannya dengan apa yang dibicarakan penyihir.

Di Barat, dalam kebanyakan kasus Anda memproduksi tidak lagi tahu tujuan perakitan kecuali setelah dimulai. Secara teratur undangan tidak lagi menunjukkan kepribadian majelis. Di sisi lain, di majelis, kami bertanding memperebutkan jam tayang. Tentang kami, pabrikan tidak lagi mendengar setidaknya satu gape orang lain dengan pikiran kelahiran. Sebagai perubahan, kami menyela satu sama lain di tengah kalimat untuk menambahkan pandangan kami, bahkan ketika itu tidak lagi membuat pada titik pembicara.

Di Jepang, kami mendefinisikan dan menyetujui penjelasan majelis sejak awal. Lalu kami peduli untuk memecahkan bahaya. Masing-masing tidak bersaing untuk airtime. Meskipun demikian, saya menyadari sistem ini cenderung dalam konferensi data-data dan konferensi akuntansi. Kadang-kadang, saya pernah berada di dewan dua firma publik Timur dan kelangkaan data yang diberikan kepada pemegang saham dan singkatnya konferensi pemegang saham membuat saya takjub.

Rapat paling krusial Nikmati Agenda

Kendaraan yang menguntungkan untuk menjabarkan alasan majelis adalah agenda yang dibuat dengan hati-hati, dengan waktu mulai dan berakhir. Ini perlu item yang ditentukan secara komprehensif dan tepat untuk dialog: idealnya, dengan waktu mulai dan berakhir untuk setiap item agenda. Selain itu, kemungkinan besar kemungkinan akan menikmati juga merek yang adil orang atau orang yang bertanggung jawab untuk setiap item dan hasil akhir perakitan yang diantisipasi. Biasanya kami menggunakan waktu pada beberapa item pertama, kritis jika mereka tidak kontroversial, dan menyodok penutupan, terlepas dari signifikansinya.

Undangan Terfokus

Kita yang membantu konferensi menginginkan alasan untuk membantu. Jika sesi ini adalah untuk mengumpulkan data atau mendapatkan pengalaman dari orang lain, yang paling mudah adalah orang-orang yang terhubung dengan masalah-masalah itu bahkan dapat membantu secara adil. Ketika sesi ini untuk memperbaiki komplikasi, ukuran dan undangan akan berfluktuasi konstan dengan bahaya. Kelas-kelas ini membutuhkan perencanaan yang cermat dan seorang penampil yang terampil untuk memastikan masing-masing menjelaskan kekosongannya tanpa gangguan. Kita harus mendengar, mendengar, dan mengulurkan tangan apa yang dikatakan pembicara lebih cepat daripada memberikan solusi mereka. Penting bagi orang untuk mengetahui pandangan orang lain lebih cepat daripada berdebat dan menyingkirkannya.

Di bawah ini tercantum hal-hal prosedural untuk memberikan bantuan kepada kami yang dipusatkan selama sesi penyelesaian bahaya.

  1. Mengungkap semata-mata, proposal spesifik lebih cepat daripada berdebat.
  2. Bedakan diskusi klarifikasi dari tantangan menjadi substansi.
  3. Jeda satu proposal lebih cepat daripada mentransfer ke setidaknya satu lainnya.
  4. Convener bahkan dapat dengan adil memberikan bantuan dengan pendekatan langsung yang membahayakan penempatan quo; jangan pernah menekan diskusi kecuali masing-masing memahami bahaya. Proposal yang tidak biasa dapat menjadi dasar untuk solusi; pembuatan tidak lagi menahan mereka menyihir karena mereka aneh.
  5. Tidak ada seorang pun yang dapat mengadakan diskusi monopoli secara damai.
  6. Konvender harus peka terhadap berbagai macam kepribadian: beberapa orang perlu dorongan untuk menyampaikan pandangan mereka.
  7. Rapat bahkan dapat dengan adil menyetujui item-item gerak: Seseorang bahkan dapat mengajukan tren-tren utama yang damai dan adil untuk aktivitas latihan tertentu untuk setiap proposal termasuk yang berikut:
    • Siapa – bertugas untuk gerakan tertentu
    • Apa – sifat gerak
    • Kapan – waktu umpan balik berikutnya
    • Layak – sumber sumber daya penting kecuali umpan balik berikutnya

Bahkan seandainya banyak dari hal-hal di atas berlaku untuk semua konferensi, mereka sangat berharga untuk lamanya majelis penyelesaian bahaya.

Berasal & Bunuh Waktu & Etika Rapat

Ketika pemrakarsa atau orang lain memanggil majelis, undangan tersebut bahkan dapat dengan adil mengumumkan peluncuran dan mencegah acara, dan waktu serta tugas untuk setiap item agenda. Majelis bahkan bisa adil damai tidak lagi menutup lebih lama dari empat puluh lima menit sampai satu jam – dan mungkin bisa berjalan damai adil mengikuti kesempatan didistribusikan.

Jeda tidak lagi memungkinkan di belakang peserta. Bayangkan semua undangan bahwa majelis akan diluncurkan pada waktu yang ditentukan, sehingga masing-masing perlu berada di sana sesaat lebih cepat daripada memastikan peluncuran tepat waktu – dan ikuti acara yang didistribusikan. Tidak diragukan lagi, hal paling menyinggung yang saya lihat terjadi di konferensi dan acara adalah ketika penyelenggara mengatakan dia dapat membantu lebih banyak orang untuk maju. Itu merupakan penghinaan bagi orang-orang yang datang tepat waktu dan hanya mendorong budaya yang ceroboh dan terlambat.

Konferensi yang paling penting menyiratkan pembekuan waktu faktual dan etiket pertemuan berikutnya:

  • Tidak ada orang yang terlambat datang
  • Tidak berbicara di telepon seluler atau berdiskusi di dalam ruangan
  • Jika seseorang meninggalkan ruangan untuk mengambil keputusan panggilan atau untuk bercerita dengan seorang rekan di aula, dia tidak lagi diizinkan untuk mendekati
  • Tidak ada diskusi ekstra: waktu yang dihabiskan harus memperhatikan item agenda di bawah dialog
  • Rapat akan dihentikan tepat waktu dan setiap topik akan memperoleh waktu yang direncanakan
  • Tidak ada gangguan – masing-masing harus mencapai solusinya dan tidak ada yang harus menyela. Tambahan, komentar selanjutnya harus fokus dengan pengamatan paling baru tanpa penyelenggara memutuskan untuk mentransfer ke topik yang efektif.
  • Masing-masing yang hadir dihargai dan pandangannya disambut dan didorong-tidak ada yang bisa memonopoli diskusi.

Dalam “konferensi yang sedang berlangsung” (kelas saya), saya menawar agar mahasiswa saya berada di ruang belajar lima menit lebih cepat daripada waktu peluncuran. Mahasiswa yang tidak lagi tepat waktu dapat masuk dengan panjang yang rusak, tetapi tidak lagi ketika kelas sedang berlangsung. Mahasiswa saya memperolehnya dan tepat waktu sembilan puluh 9,9% dari waktu.

Rapat paling krusial Membutuhkan Pengawas Lalu Lintas halaman Web Udara

Satu orang yang mencoba mengambil keputusan atas diskusi adalah yang paling halus tetapi penting untuk mencegah. Biasanya penyelenggara atau ketua tidak lagi peduli dengan kegiatan tersebut, jadi orang-orang mendapatkan di luar topik. Tentang diskusi administrasi orang, dan majelis berakhir tanpa mencapai tujuannya. Sangat berharga sang penyelenggara memilih seseorang untuk mengulurkan tangan untuk memastikan waktu-udara yang menyihir bagi mereka yang menginginkan data catatan. “Pengontrol lalu lintas online halaman udara online” atau buku pegangan aktivitas (buku pegangan) adalah orang yang melakukan hal ini.

Konsultan Pekerjaan

Ketika tujuan gairah paling mudah pada hasil akhirnya, orang-orang yang ketakutan dan orang-orang lain yang berproduksi tidak lagi memilih untuk bersaing karena waktu tayang tidak akan lagi menceritakan. Orang lain akan berbicara, tetapi akan memberikan kecil. Buku pedoman kegiatan yang duduk di samping penyelenggara untuk menyewa teknik dan menginformasikan kepada penyelenggara, tanpa gangguan, tentang masalah kegiatan yang menyimpang adalah kunci untuk pertemuan yang bermakna. Sementara pemrakarsa menyajikan hasil penghentian, buku pegangan ini sepertinya seperti teknik untuk memastikan waktu udara yang sangat besar bagi orang-orang yang membutuhkan kontribusi. Buku pegangan ini akan melongo tentang bahasa tubuh, non-verbal, orang-orang berbicara terlalu vital, orang-orang yang mencoba untuk menceritakan tetapi tidak mampu, dan sebagainya.

Peran buku pegangan ini sulit karena ia tidak lagi menjadi bagian dari diskusi, tetapi ia mencoba untuk mempromosikan, oleh pengumpul, pembagian maksimum dalam kelompok. Buku pegangan yang berhasil dengan baik akan menatap punuk dengan sirkulasi diskusi dan membuat orang-orang yang dikenal sebagai pembicara untuk menceritakan, tetapi yang perlu menceritakan, memberikan pandangannya tentang isu-isu sentral. Keahlian saya adalah bahwa orang-orang yang dipesan ini menikmati kesan paling pasti pada hasil akhir pertemuan.

Saat Jeda, Kita Perlu Bertemu

Hari ini, kami menikmati banyak cara untuk bertemu secara elektronik. Kami akan memberikan cara untuk menikmati agar berhati-hati kami memproduksi tidak lagi bertemu karena itu jauh lebih mudah, dan kami memproduksi tidak lagi harus meninggalkan kantor kami. Jika kebenaran diceritakan, seperti yang saya bicarakan lebih awal dari, ada tiga kelas konferensi astronomi, konferensi tatap muka, satu-satu yang diinginkan: berbagi data arsip, pelaporan data pertanggungjawaban, pertanggungjawaban atau tugas, dan penyelesaian bahaya. Berkepala dingin, lebih cepat dari pada berkumpul, orang-orang bahkan dapat dengan adil mengajukan pertanyaan berikut:

  1. Mengapa kita bisa senang bertemu?
  2. Jeda kita butuh interaksi?
  3. Akankah kita benar-benar memberi tahu orang-orang apa yang bisa mereka pelajari dengan nyaman?
  4. Jeda kami senang bisa bekerja sama untuk mendekati dengan solusi?
  5. Apakah bersama akan dihargai?
  6. Jeda begitu banyak orang harus terlibat satu sama lain?
  7. Bagaimana jika kita tidak bertemu?
  8. Apakah ini merupakan waktu terbaik yang dihabiskan orang untuk mengetahui bahwa mengurangi jumlah peserta menghemat waktu untuk semua orang yang hadir dan tidak lagi hadir?

Nol Pengecualian Perangkat Elektronik Untuk Pengambilan Gambar

Untuk membuat lebih besar kemungkinan perakitan yang bermakna, kami juga bisa adil damai tidak lagi memungkinkan gadget digital di ruangan tidak termasuk untuk pengambilan merek. Dari kita yang “melihat ke depan untuk panggilan” bahkan bisa adil damai tidak lagi membantu. Aturannya harus langsung: Setelah itu tampaknya Anda bahkan akan sangat berhasil diundang ke majelis, kita perlu perhatian total. Ketika Anda mengandalkan seseorang untuk menghubungi Anda selama pertemuan, kami dapat memaafkan Anda dari pertemuan tersebut dan bertemu dengan mereka yang bersedia dan dalam posisi untuk hadir.

Untuk membuat lebih besar kemungkinan perakitan yang bermakna, kami juga bisa adil damai tidak lagi memungkinkan gadget digital di ruangan tidak termasuk untuk pengambilan merek. Dari kita yang “melihat ke depan untuk panggilan” bahkan bisa adil damai tidak lagi membantu. Aturannya harus jelas: Jika seseorang mengundang Anda ke pertemuan, mereka perlu perhatian penuh. Jadi, jika Anda mengandalkan seseorang untuk menghubungi Anda selama pertemuan, permisi dari majelis dan minta orang lain untuk memberikan Anda hasil akhir. Orang tua yang rela dan dalam posisi untuk hadir, bahkan dapat dengan adil membantu secara damai.

Sebagian besar konferensi yang penting memberi perusahaan tangan ternyata lebih dinamis. Kelas-kelas ini dapat menginspirasi pekerja. Setiap CEO bahkan dapat secara adil damai memperkuat mereka. Pembicaraan itu benar. Dari kita mendapatkan di sisi keluar dari tujuan setia tidak termasuk untuk bertemu, membuat hancur, biaya, dan menghancurkan moral.

Untuk memastikannya, kita membutuhkan banyak konferensi tatap muka sebagai hasil dari kebutuhan interaksi manusia. Meskipun demikian, kami juga dapat adil untuk menentukan apakah kami membutuhkan semua konferensi yang ingin kami atasi atau tidak. Selain itu, kami juga dapat menghitung secara adil kebutuhan akan konferensi yang dipersiapkan orang lain dan mengundang kami untuk membantu, secara terus-menerus menyarankan pilihan yang dapat diterima.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *